正月初七，公司召開2022年開年營銷大會，收心聚神、全力以赴，以飽滿的精神、實干的勁頭積極投身工作，為實現(xiàn)新年新篇章起好步、開好局。公司高管、中層干部及營銷將士參加了大會。會議由公司副總經(jīng)理鐘繼強主持。

        會上，副總經(jīng)理鐘繼強做2022年市場工作報告。鐘總首先肯定了銷售團隊一年的拼搏、汗水。在商用車市場大幅下滑的背景下，完成銷售收入18.19億實屬不易，稱贊銷售精英們是真正的英雄，同時感謝公司各職能部門協(xié)同。針對2022年形勢，制定了“1357”營銷計劃。即：

       “1”個目標：全年銷售18個億；
       “3”大戰(zhàn)役：存量保衛(wèi)戰(zhàn)、增量攻堅戰(zhàn)、項目尖刀戰(zhàn)；
       “5”大能力：市場策劃能力、鐵三角開拓能力、全價值鏈引領價格把控能力、項目管理能力、市場信息反饋問題處理能力；
       “7”大KPI指標。他希望大家以“蹄疾步穩(wěn)開新業(yè) 龍騰虎躍上九霄”的氣勢謀好局、開好篇！奮戰(zhàn)一季度，沖刺4個億；搶戰(zhàn)180天，突破8個億；決戰(zhàn)360天，確保18個億，挑戰(zhàn)19個億！

          銷售公司副總經(jīng)理胡培翔匯報了2021年銷售工作情況及2022年工作計劃，從主機廠裝車數(shù)、市占率、競爭對手、產品方向、提升份額措施、新市場開發(fā)等八個維度對全年市場工作進行分析，闡述了2022年營銷重點工作聚焦各區(qū)域目標任務，簽訂對賭協(xié)議，死磕方案落地等措施。隨后，各區(qū)域業(yè)務經(jīng)理進行了表態(tài)發(fā)言并簽訂了目標責任狀。

          銷售公司張總帶領銷售團隊宣誓出征：“我們是市場尖兵，首戰(zhàn)用我，用我必勝！”誓言莊嚴慷慨，氣勢昂揚！

         隨后進行了四大戰(zhàn)隊授旗儀式。柳總宣讀了公司《關于成立重點市場開發(fā)指揮部的命令》，并鄭重地向四大戰(zhàn)隊（高端前軸開發(fā)戰(zhàn)隊、高端輕量化輕卡車橋開發(fā)戰(zhàn)隊、鐵路心軌開發(fā)戰(zhàn)隊、聯(lián)勤保障戰(zhàn)隊）隊長授戰(zhàn)旗。這四面代表超越、榮耀的隊旗，凝聚了車橋人前進的精神力量。

        柳總在講話中指出，2022年將是公司近十年最為困難的一年，公司工作主基調是降本促銷，擴銷促產，提質增效；營銷工作主基調是保存量、攻增量、強保障，降占用。我們的銷售團隊是能吃苦、能戰(zhàn)斗、打勝仗的團隊。希望銷售團隊開局即決戰(zhàn)，吹響集結號，以戰(zhàn)斗的姿態(tài)投入市場，以“不教胡馬度陰山”的擔當精神打好存量保衛(wèi)戰(zhàn)，以“不破樓蘭終不還”的英勇氣概打好增量攻堅戰(zhàn)。

        柳總強調，成立四大戰(zhàn)隊并由公司高管分別擔任正副隊長，和職能部門一起投身于三大戰(zhàn)役，四大戰(zhàn)場，是責任更是擔當。三大產品開發(fā)是攻增量的重要戰(zhàn)場，也是項目尖刀戰(zhàn)主要目標，更是公司中長期的戰(zhàn)略選擇和重要機遇，希望全體員工深刻領會其重要意義，務求必勝，務求全勝。

       星光不問趕路人，時光不負有心人。

       2022年將在公司黨委的堅強領導下，營銷工作將堅定不移推動1357計劃，打好三大戰(zhàn)役，為全面實現(xiàn)公司1812目標而努力奮斗。

      2022，我們一起扛，一起拼，一起闖，一起“虎”起來！