2月2日上午，公司2月市場保供動員大會在公司七樓會議室召開，公司中層以上干部參加了會議，會議由總經(jīng)理柳正強主持。

 
      會上，柳總對元月份公司取得的成績進行總結(jié)，他指出：自公司發(fā)出“大戰(zhàn)120天 沖刺9億元”號召，全體干部員工牢固樹立開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的信心和決心，順利完成月度目標任務，實現(xiàn)首月生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。2月，公司確定銷售目標任務2.1億元，面對旺盛的市場需求，保市場發(fā)交是當前最緊迫的任務，他希望全體干部員工進一步發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，在思想上不松懈，在工作上不松勁，緊緊抓住當前的機遇，全力以赴保障市場需求。

    隨后，副總經(jīng)理鐘繼強匯報了2月份市場形勢及訂單情況，各制造單元、生產(chǎn)車間、職能部門主要負責人就如何保市場發(fā)交當場立下軍令狀。

        董事長張運軍指出，元月份在全體員工的共同努力下，完成了首戰(zhàn)目標2.2億元，向奮戰(zhàn)在各自崗位上的員工表示感謝。他強調(diào)，當前是“搶黃糧階段”，我們要心往一處想，勁兒往一處使，以一天也不耽誤、一天也不懈怠的精神，真抓實干。張董事長要求：一是要牢記承諾、狠抓落實。每個部門立下軍令狀，會后分解任務，制定措施，做到日清日結(jié)；二是強化責任擔當意識，要敢于直面矛盾，積極主動作為；三是認清優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心，信心比黃金更重要。目前我們有來自三環(huán)集團對我們的強力支撐，有實實在在干事的員工隊伍，有產(chǎn)品品牌優(yōu)勢等等，這是就是我們增強信心的根本動力；四是狠抓安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。把隱患當事故處理，強化源頭治理，切實保障員工生命安全。各部門要協(xié)同作戰(zhàn)，凝心聚力，共同打贏市場發(fā)交“保供戰(zhàn)”。

        柳總要求各部門會后立即落實張董事長講話中提出的各項工作。一是2020年公司各項工作取得較好的成績，元月份實現(xiàn)“開門紅”，是全體員工共同努力的成果，公司將按照獎勵方案給予獎勵；二是加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理。始終把安全生產(chǎn)放在首位，壓實責任，把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，堅決遏制安全事故的發(fā)生；三是行政管理部安排好一線員工的生活和困難職工幫扶工作；四是值此新春佳節(jié)來臨之際，在此提醒廣大黨員干部千萬別忘了把好節(jié)日廉潔關(guān)，以身作則反“四風”、樹新風，營造廉潔過節(jié)的好氛圍。最后，柳總代表黨委、董事會提前向廣大員工及家屬拜年，祝福大家在新的一年，健康進一步，事業(yè)順一步，年年都進步！

        萬眾一心，沒有翻不過的山；心手相牽，沒有跨不過的坎。當下，公司廣大干部作風明顯轉(zhuǎn)變，精神狀態(tài)好、工作干勁足，已成工作常態(tài)；爭先恐后、爭先創(chuàng)優(yōu)，已成奮進姿態(tài)。緊要關(guān)頭，只要我們堅定信心、堅定決心，扛起責任、擔起使命，頑強拼搏、扎實工作，始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，就一定能如期完成2月2.1億元銷售目標，就一定能奪取重振車橋的偉大勝利。

        目前2月市場“保供戰(zhàn)”已在各個生產(chǎn)車間全面打響……